باتشي – مجلة صناعة السياحة
باتشي ترسّخ بصمتها في السوق السعودي…
استراتيجية توسّع تصنع الفارق في عالم الضيافة الفاخرة
حوار مع الأستاذ/ إيهاب يمق
الرئيس التنفيذي لباتشي في المملكة العربية السعودية
سنستكشف معه اليوم الكواليس الإدارية والفلسفة التي قادت العلامة لتحقيق هذا النمو الكبير في السوق السعودي، وسنتعرف على رؤيته لـ “صناعة الرفاهية” وكيف تواكب التطلعات الجديدة للمستهلك السعودي.
س: ما هي أبرز التحديات التي واجهتموها عند إطلاق خطط التوسع الكبيرة لباتشي في السوق السعودي وكيف تجاوزها؟
ج: التحدي الأكبر كان بناء توسع مستدام لا يعتمد فقط على الاستيراد أو الانتشار السريع، بل على ترسيخ وجود حقيقي داخل المملكة. كان قرار الاستثمار في البنية التشغيلية المحلية، بما في ذلك المصانع، خطوة استراتيجية لتجاوز تحديات سلاسل الإمداد، المواسم عالية الطلب، وضمان ثبات الجودة. هذا التوجه منحنا قدرة أكبر على التحكم، المرونة، والاستجابة السريعة للسوق.
س: كيف قمتم بتكييف هوية علامة باتشي العالمية لتناسب الذوق والطلب المتزايد للمستهلك السعودي؟
ج: التكييف لم يكن شكليًا، بل بنيويًا. وجود مصانع باتشي داخل السعودية مكننا من تطوير منتجات تشكيلات تُصنّع محليًا وفق أعلى المعايير العالمية، مع مراعاة الذوق السعودي والمناسبات المحلية. الهوية بقيت عالمية، لكن التنفيذ أصبح أقرب للسوق وأكثر انسجامًا مع ثقافته.